面對中國品牌崛起三星減少機型認“慫”了？

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2014-11-20 10:31:41
來源：網易財經編輯：代麗云

　　[國內新聞]有消息稱：三星電子宣布，該公司明年最多將把智能手機機型減少30%，以此壓縮成本以應對利潤下滑。雖然三星并未披露具體受此影響的機型數量，但我們也可以看出三星在智能手機市場的策略發(fā)生了根本的改變。以前的機海戰(zhàn)術估計也就成為過去式了。一度時間三星在高端市場也獲利匪淺，并且和蘋果雙劍合璧并稱高端市場的絕代雙驕。

　　但如今蘋果iPhone已經一騎絕塵而去，三星卻被中國手機制造商和本國兄弟LG拖住了后退。業(yè)績下滑，利潤下滑，市場占有率也下滑，三星在全球智能手機的霸主位置岌岌可危。在這樣的背景下，三星壓縮機型顯然也是壓縮成本，控制支出。此舉對于三星是不是利好?或許有人會說，蘋果也不過是靠iPhone單一品牌打天下，三星收縮戰(zhàn)線，專注自己的Galaxy系統(tǒng)產品布局不是很好嗎?

　　不要忘了，全球也只有一個iPhone，當然勉強算的話，小米利用類似的模式和超低的價格，也獲得了不錯的發(fā)展，姑且可以算作另一個異類吧，因為小米也是靠單一品牌打天下。對于三星來說，打造單一品牌，即使Galaxy Note也算在內，是否就可以帶來業(yè)績回升，市場回升還很難說。要知道三星一度時間是靠機海戰(zhàn)術起家并迅速占據市場的。甚至三星也表示將進入到中低端市場，和中國手機制造商再拼價格，共搶市場。

　　如果壓縮機型的話，三星還能覆蓋到多少中國手機制造商的領域和市場?畢竟中國手機制造商不僅僅是小米一個，要知道還有中華酷聯，錘子、OPPO、魅族、VIVO等等品牌林立，尤其是聯想收購摩托羅拉之后，全球擴張的野心也不小，這都會對三星形成直面的競爭壓力。更何況，中國手機制造商善于打造的就是性價比，在性能不低的情況下，價格卻低一個檔次，這時候，三星依托什么來競爭?

　　由于中國手機廠商的機型覆蓋更多更廣，畢竟廠商林立，三星再壓縮自己產品線，基本也可以看出三星會被迫讓出一部分市場，而集中自己的優(yōu)勢力量在一定的用戶區(qū)域內尋找再突破的機會，而前提自然是性價比要足夠好。其實三星步入業(yè)績下滑的趨勢之后，市場就只有蘋果iPhone唯一一家攫取高利潤的廠商了，三星也基本退出了競爭行列。而淪為和中國手機廠商博弈的時代。

　　當然，我們也可以理解為三星收縮產品線，是為了能收回拳頭再次出擊。力拼低價市場。但不要忘了的是，中國手機制造商最擅長的就是以價格開辟市場，而且已經取得了不菲的經驗和成就。三星也開始殺價，是不是能夠再次換回用戶的認可?

　　還有一點不可避免的是，即使在中低端市場三星能夠在份額上保持相對平衡，但高利潤已經不復存在，三星的架構體系是不是能支持其不斷地打價格戰(zhàn)呢?對于三星來說值得研究的是中國手機制造商是怎么崛起的?難道僅僅是價格嗎?除了價格之外呢，還有別的三星欠缺的東西嗎?

　　筆者觀察有幾方面也是三星欠缺的。其一是渠道優(yōu)勢。這里的渠道優(yōu)勢不是傳統(tǒng)渠道，而是電商渠道，以及由此帶來的一種營銷體系建設，三星還沒有玩好。其二是文化優(yōu)勢?？梢哉f三星產品是缺乏一種文化基礎的，也缺乏粉絲文化支持。

　　這不同蘋果，小米，魅族，華為，酷派等等廠商。其三是成本控制。三星的營銷成本很大，這也是大企業(yè)病的一種體現，畢竟三星發(fā)展到全球相對領先的位置，擁有一個大企業(yè)的霸氣和豪氣，但也會因此無形中增加許多成本支出。

　　此外，三星雖然在產業(yè)鏈有很強的優(yōu)勢，但是真正在手機研發(fā)方面卻鮮有新意，并且也缺乏知識產權的轄制能力。這一點不如蘋果?；蛟S曲面屏是三星近年來會全力布局的一個方向，但市場的認可度還需要進一步觀察。

　　頗有意思的一點是，筆者還看到一則消息稱：韓聯社報道，三星電子高層對小米公司的國際競爭力提出了質疑。三星電子專務李明振表示，小米在中國市場表現較好，但其戰(zhàn)略能否在中國本土以外的地區(qū)奏效還是未知數。這是不是也意味著小米讓三星感覺害怕了?

　　此外，據韓國《中央日報》報道，市場調查機構Strategy Analytics發(fā)布的調查顯示，2014年第三季度，LG電子北美智能手機市場占有率為16.3%，是歷代最高值。三星電子市場占有率為歷代最低24.8%，冠軍則被蘋果以33.9%的市場占有率帶走?？梢?，三星不僅僅面臨著中國手機廠商的競爭，還面對著自己本國對手LG的掠奪。這對三星來說都是一種考驗。

　　未來的市場三星不僅僅要緊跟住蘋果的步伐，還要面對后面追擊和夾擊的中國競爭對手，三星顯然開始搖擺了，收縮戰(zhàn)線，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)被認為是三星必須要做的。如今壓縮機型就是具體的舉措，但更關鍵的還是能否讓自己的產品在上下競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢，這是根基，但如今已經動搖了。