邯鄲實施系列創(chuàng)制性改革舉措深入推進(jìn)“三創(chuàng)四建”活動

　　“小切口”改革帶動重點難點突破

　　河北新聞網(wǎng)訊(河北日報記者梁韶輝)實施“金融顧問”包聯(lián)解決企業(yè)融資難問題;打造“為農(nóng)服務(wù)中心+土地托管及流轉(zhuǎn)3公里服務(wù)圈”，提升農(nóng)村土地效益;推廣邯山區(qū)“民呼回應(yīng)中心”等區(qū)縣經(jīng)驗做法，完善現(xiàn)代化社會治理體系……邯鄲市在深入推進(jìn)“三創(chuàng)四建”活動中，選擇重點、難點攻堅突破，堅持以改革的思路、改革的辦法破解發(fā)展難題，探索實施了一批小切口、見效快、含金量高的創(chuàng)制性改革舉措。

　　探索性改革，為一流營商環(huán)境賦能

　　圍繞常態(tài)化疫情防控中，各類行業(yè)、企業(yè)發(fā)展遇到的難點、堵點問題，推出探索性改革舉措，保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行，進(jìn)一步提升邯鄲營商環(huán)境。

　　選配“金融顧問”包聯(lián)企業(yè)融資。從全市銀行、保險、證券機構(gòu)篩選出“金融顧問”，入企進(jìn)廠，為邯鄲“532”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重點企業(yè)、省市重點企業(yè)、省工信廳重點產(chǎn)業(yè)目錄支持企業(yè)、列入省市重點項目建設(shè)計劃的項目、疫情期間有社會擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)等，量身定制金融服務(wù)方案，提供融資支持。

　　建設(shè)“智慧市場監(jiān)管平臺”。在市內(nèi)企業(yè)、商場等場所公示牌上設(shè)置投訴舉報二維碼，群眾掃碼即可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投訴舉報。投訴舉報信息實時上傳至轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任人手機和“智慧市場監(jiān)管平臺”后，由平臺對投訴處理情況進(jìn)行跟蹤督辦。

　　探索建立社消零入統(tǒng)會商聯(lián)席會議制度。按照“新建企業(yè)抓跟蹤、近限企業(yè)抓培育、限上企業(yè)抓增長”的思路，制定市政府社會消費品零售總額入統(tǒng)會商聯(lián)席制度，建立會商機制，定期召開聯(lián)席會議，發(fā)現(xiàn)困難和問題，研究對策和措施，形成部門聯(lián)動的社消零指標(biāo)調(diào)度工作格局。

　　差異化改革，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展

　　立足提升農(nóng)村土地效益，改善農(nóng)村人居環(huán)境，因地制宜推出系列改革舉措，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)布局。

　　打造“為農(nóng)服務(wù)中心+土地托管及流轉(zhuǎn)3公里服務(wù)圈”。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社及農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)“為農(nóng)服務(wù)中心”，健全管理制度，規(guī)范運營體系，統(tǒng)一名稱標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一設(shè)立服務(wù)窗口，全面提升土地托管流轉(zhuǎn)服務(wù)，打造3公里服務(wù)圈農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)新模式。

　　推進(jìn)農(nóng)村坑塘治理。推廣肥鄉(xiāng)區(qū)農(nóng)村坑塘“身份證”“坑長制”治理經(jīng)驗，全面清理農(nóng)村廢棄垃圾坑塘，對坑塘逐一編號、建檔，制作“身份證”，并配備一名“坑長”，實施就地改造、精準(zhǔn)提升，根治農(nóng)村垃圾坑、黑臭水體“無人管、不愿管、管不住”的老大難問題。

　　推進(jìn)農(nóng)村“廁污一體化”。把農(nóng)村改廁與污水治理緊密結(jié)合，采取雙甕式和三格式改廁與污水一體化治理模式。生活廢水可用于沖洗廁所、灑水抑塵、澆菜澆樹，廁所污水運至鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中處理中心，進(jìn)行二次生物降解，實現(xiàn)農(nóng)村污水清潔化管控、資源化利用、無害化處理。

　　推廣試點經(jīng)驗，完善現(xiàn)代化社會治理體系

　　尊重和發(fā)揚基層首創(chuàng)精神，對縣(市、區(qū))和市直部門成熟的經(jīng)驗做法擴點拓面，不斷提升社會治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平。

　　推廣邯山區(qū)“民呼回應(yīng)中心”經(jīng)驗。依托人大代表家站建設(shè)，建立縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)三級“民呼回應(yīng)中心”，充分發(fā)揮各級人大代表在基層治理體系中的重要作用，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，實現(xiàn)人民代表大會制度優(yōu)勢向治理效能的轉(zhuǎn)變。

　　推廣曲周縣“3348”綜治工作經(jīng)驗。建強縣鄉(xiāng)村三級平臺，開好縣鄉(xiāng)村三級例會，以縣級綜治中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、行政村、村“兩委”干部為依托，構(gòu)筑“四級網(wǎng)格”，從源頭上防范和化解社會矛盾和風(fēng)險隱患。建立推行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流進(jìn)駐中心值班制度、便民服務(wù)聯(lián)系制度等8項制度。

　　推廣廣平縣“自媒體聯(lián)盟”經(jīng)驗。組織各級自媒體簽訂自媒體公約，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資源共享、聯(lián)動推送、激勵表彰等機制，發(fā)揮自媒體行業(yè)協(xié)會作用，建立完善多主體參與、多手段結(jié)合的綜合治理格局，全面提升綜合管網(wǎng)治網(wǎng)能力。

　　普惠性改革，增強群眾獲得感

　　著眼與群眾生活密切相關(guān)的焦點問題，推行“小切口”改革，實施“小偏方”舉措，增進(jìn)人民福祉。

　　實施群眾看病按疾病診斷分組付費。促使醫(yī)院根據(jù)疾病嚴(yán)重程度、治療難易程度，運用合理的診療方法和資源消耗，控制醫(yī)療費用不合理增長，節(jié)控醫(yī)?；鹬С?。同時完善制度，調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的積極性，降低群眾醫(yī)療成本，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。日前，邯鄲市在全國30家DRG付費方式改革試點城市中率先啟動并完成了DRG權(quán)重費率的首次談判工作。

　　發(fā)揮醫(yī)?；鸶軛U作用，引導(dǎo)群眾家門口就醫(yī)。以實現(xiàn)“激活基層公共衛(wèi)生服務(wù)、基層醫(yī)療服務(wù)兩個功能，強化醫(yī)療資源下沉、急慢病分級診療兩個機制，實現(xiàn)群眾少得病、得病不花錢兩個目的”的“三個二”改革效益為目標(biāo)，按照“總額預(yù)算、動態(tài)核減、結(jié)余留用”管控模式，鼓勵群眾在家門口看病就醫(yī)，減少過度醫(yī)療，降低群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

　　同時，從基層社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選聘有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員，安排到?jīng)]有配備校醫(yī)的學(xué)校開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。采取試點運行辦法，有序開放學(xué)校體育設(shè)施，緩解社會公眾體育健身需求與體育場地不足的矛盾。