河北新聞網(wǎng)訊(通訊員宋會娛、呂駿鑫)為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委大興調(diào)查研究的工作部署，邯鄲市叢臺區(qū)委組織部以開展“百名部長大調(diào)研”行動為抓手，周密組織、精心部署，以高質(zhì)量調(diào)研推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　定好實(shí)施方案，注重上下聯(lián)動。堅持把調(diào)查研究作為謀事之基、成事之道，結(jié)合組織部門實(shí)際，制發(fā)《“百名部長大調(diào)研”行動實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確大調(diào)研行動的指導(dǎo)思想、調(diào)研主體、調(diào)研內(nèi)容、時間步驟、有關(guān)要求等，將大調(diào)研行動貫穿全年，貫穿組織工作全過程，并做到“四個一”，即“每人確定一個調(diào)研課題、深入基層講一次專題黨課、開展一次走訪慰問、解決一批實(shí)際問題”。同時，將區(qū)委組織部部務(wù)會成員、區(qū)直各單位主管組織人事工作副職、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織委員、黨建辦主任等100余名從事組織人事工作的鄉(xiāng)科級干部全部納入調(diào)研范圍，明確為調(diào)研主體，做到區(qū)直單位全覆蓋、調(diào)研主體全覆蓋。

　　堅持問題導(dǎo)向，選準(zhǔn)調(diào)研課題。每名部務(wù)會成員結(jié)合分工，聚焦制約組織工作高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，確定各自調(diào)研課題，經(jīng)部務(wù)會研究審定后組織實(shí)施。部務(wù)會成員調(diào)研課題涵蓋組織工作各領(lǐng)域、全方位，包括健全完善干部選育管用全鏈條機(jī)制、利用線上線下平臺做好新時代干部培訓(xùn)工作、年輕干部選拔培養(yǎng)方法路徑等。同時，對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)上報的90余個調(diào)研課題嚴(yán)格審核把關(guān)，分類推進(jìn)指導(dǎo)，緊扣重點(diǎn)工作，緊貼基層實(shí)際，做到不虛不空。

　　優(yōu)化調(diào)研路徑，保證調(diào)研質(zhì)量。要求調(diào)研人員每月利用不少于三分之一時間到基層開展走訪調(diào)研，帶著問題下去，帶著答案上來，把調(diào)研同提升組織工作科學(xué)決策水平緊密結(jié)合;要求調(diào)研人員堅持走好黨的群眾路線，采取“四不兩直”方法深入基層，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，輕車簡從，厲行節(jié)約，不搞層層陪同，杜絕“作秀式”“盆景式”和“蜻蜓點(diǎn)水式”調(diào)研，真正撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效;要求調(diào)研人員與服務(wù)管理對象多進(jìn)行換位思考，多開展體驗式調(diào)研，通過體驗新就業(yè)群體黨員日常生活、體驗農(nóng)村實(shí)用技能人才的工作場景，真切體驗民生，幫解民憂，多為群眾解決各類急難愁盼問題。

　　注重結(jié)果運(yùn)用，提高發(fā)展水平。去年以來，部務(wù)會成員圍繞規(guī)范股級干部管理、提高干訓(xùn)工作質(zhì)效、加強(qiáng)黨員日常教育管理、活躍人才工作局面等課題，深入基層開展調(diào)研200余次，充分汲取基層新鮮養(yǎng)分，制定出臺《在全區(qū)股級干部選拔任用工作中實(shí)行職數(shù)預(yù)審備案制度的通知》《社區(qū)工作者管理辦法》《人才工作聯(lián)席會議制度》等政策文件，創(chuàng)新推行“按需培訓(xùn)+積分考核”干訓(xùn)新機(jī)制、黨員五式教育管理法、“志愿者銀行”等新舉措新做法，有效破解各類難題，有力推動各項組織工作規(guī)范高質(zhì)量發(fā)展。