"寶寶去玩吧!爸爸就在這。"于爍親了一下自家三歲寶寶的小臉蛋，把孩子抱進商場的幼兒游樂場里。他轉(zhuǎn)身坐到游樂場門口的椅子上，從褲子口袋里摸出手機。身高足有一米八的于爍，蜷縮在兒童座椅上顯得有些局促，但這并不耽誤他興致勃勃地刷手機。于爍絲毫沒有注意到，他的孩子并沒有和其他孩子玩，而是站在角落里，一副迷茫的神情。

　　

 

　　當這位90后爸爸發(fā)出"周末，帶娃，很幸福"的朋友圈時，殊不知他已經(jīng)成為了"不會帶娃"的一員?！?019年中國親子陪伴質(zhì)量研究報告》指出，93.5%的中國家庭的父母認識到親子陪伴的重要性及意義，但其中的八成仍在以低質(zhì)量的方式陪伴孩子——只是形式上的陪著或者看護而已。

　　陪伴并沒有看起來的那么簡單。

　　偽裝的"高質(zhì)量陪伴"

　　提到"陪伴",似乎人人說得上來，又都缺點什么。有的父母難免會說，"三四歲的孩子懂什么，我們小時候不是就那么稀里糊涂地過來了嗎?"可實際上當極度缺乏陪伴時，孩子的成長將會受到巨大影響，這已經(jīng)被歷史和研究所證明。

　　(排版的時候做成小卡片)【心理學(xué)小旁白】

　　1966年開始，羅馬尼亞政府為了增加人口，強制要求每個家庭生5個孩子，但許多家庭沒有能力撫養(yǎng)，大約10萬名兒童被送進托兒機構(gòu)。托兒機構(gòu)里，每個教養(yǎng)員要照顧10~12個1歲以下或15個1歲以上的兒童。孩子們的生活中沒有親吻、沒有逗樂，嚴重缺乏互動交流。曾參與跟蹤研究的美國著名科學(xué)家尼爾森教授傷心地回憶道，"那些嬰兒既不哭也不鬧，只是一直呆呆地望著天花板，到處是死一般的寂靜……"科學(xué)家跟蹤研究這些孩子一直到12歲，發(fā)現(xiàn)有些孩子整個腦的體積明顯小于受到正常照料的兒童，更多的孩子社會情緒能力發(fā)育遲緩或低下。

　　發(fā)生在羅馬尼亞的歷史，為我們敲響了"陪伴缺失"的警鐘。

　　與此同時，腦科學(xué)家們研究發(fā)現(xiàn)，陪伴是有"保質(zhì)期"的。高質(zhì)量陪伴對于0~6歲的孩子來說更為重要。這是因為0~6歲是大腦發(fā)育的黃金期。孩子到4歲時就能達到成人腦重的90%,到了6歲以后，孩子大腦的成長則非常有限。

　　

 

　　用心陪伴、共同游戲、學(xué)習(xí)知識的過程都會讓孩子的大腦神經(jīng)元被激活，這些神經(jīng)元就會不斷開拓出新的鏈接，使孩子更聰明。哪怕父母陪著孩子玩15分鐘游戲，給予充分的訊息刺激，也能建構(gòu)起強大的腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，成就孩子的思考力和向外探索世界的能力。

　　孩子需要父母的陪伴，但高質(zhì)量的陪伴卻比我們想象中的更匱乏。在996工作壓力下的年輕父母更是倍感無奈，其中一位寶媽說道："社會希望我們養(yǎng)育孩子，公司希望我們加班出差，家庭希望我們陪伴孩子，長輩希望我們孝順父母……"她還在朋友圈曬出過自己的時間表：

　　(排版的時候做成小卡片)

　　5:30 起床洗漱;

　　5:50 準備全家人的早飯;

　　6:25 叫醒老公;

　　7:00 叫醒孩子，給孩子整理要帶的東西;

　　7:05 幫孩子洗漱;

　　7:15 吃早飯;

　　7:30 送孩子入園;

　　7:40 打電話給父母詢問是否收到了降壓藥物;

　　……

　　12:15 接到臨時出差任務(wù)，一邊買了個面包嚼著，一邊安排老公如何解決孩子兩天的餐食，一邊登上前往機場的大巴。

　　很多年輕父母工作忙碌，回到家里也需要放松，在陪伴孩子的時候很難全身心投入，甚至不能認真地聽孩子說話，了解孩子的需求。時間太緊、陪伴很難，于是有些父母借助現(xiàn)代科技，丟給孩子一個iPad或者手機，讓小豬佩奇、汪汪隊、萌雞小隊代替自己陪伴著孩子。

　　"隱性失陪"的現(xiàn)象，常年跟寶寶和父母打交道的一些企業(yè)了解得更為真切。她們在長期與年輕父母的交流中，洞察到陪伴缺失的現(xiàn)象相對普遍。很多父母或是因沒有章法而束手無策，或是因分身乏術(shù)而身不由己。

　　

 

　　以中國飛鶴為例。飛鶴一線員工在跟新手爸媽交流的過程中發(fā)現(xiàn)，他們需要了解育兒知識時，真正讓他們覺得放心、可靠的渠道其實不太多，而且這些信息也不太好做篩選。很多父母有親子互動的需求，但是在日常生活中場地、設(shè)施有限，也缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，所以高質(zhì)量的親子陪伴仍然是"痛點".

　　洞察到這樣的"痛點"后，飛鶴便開始尋求解決之道。2018年，中國飛鶴聯(lián)合中國奶業(yè)協(xié)會、中國乳制品工業(yè)協(xié)會等20余家單位共同發(fā)起倡議，將5月28日定義為寶寶專屬節(jié)日——"中國寶寶日",以此倡導(dǎo)高質(zhì)量陪伴，并呼吁全社會更多地關(guān)注0~3歲嬰幼兒的認知發(fā)展。

　　從發(fā)起"陪著≠陪伴"的倡議，喚醒了父母的陪伴意識，到今年"童心陪伴，趣造世界",回歸寶寶視角，追尋陪伴快樂，公眾對于陪伴的重要性的認知走過了理解、行動、提升三個階段，開始不斷觸及高階的陪伴。

　　高質(zhì)量的陪伴離不開"童心"

　　2021年，528中國寶寶日走到了第四年，飛鶴提出了"童心陪伴，趣造世界"的主張，就是洞悉了童心的重要性，找到了提高陪伴質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　

 

　　5月28日第四屆中國寶寶日，以"童心陪伴，領(lǐng)跑未來"為主題的發(fā)布會同期召開，"童心陪伴100分行動"正式啟動

　　家長在陪伴中，常常習(xí)慣性地以成人的視角、語言和孩子溝通，將孩子帶入大人的世界，遺忘了用一顆童心走進孩子的世界，聆聽孩子充滿童趣的想象。

　　"普通爸爸"在遇到孩子舉著玩具問"爸爸你猜這個小人叫什么?"時，在公司忙了一天的男人，常會有點不耐煩地把目光從手機上轉(zhuǎn)開，"我下班飯都沒吃，在這里陪你，你卻總是鬧人。"再看看那個塑料小人，"這都是什么亂七八糟的。"孩子立即不吭聲了。

　　而"童心爸爸"看了一眼孩子手里的玩具，"難道是奧特曼?"孩子嘻嘻笑著搖頭。"那我也不認識，你講講他的故事給爸爸聽，好嗎?"幾次之后，他開始有意識地舉著孩子的玩具問，"今天他有沒有什么故事呀?"孩子會奶聲奶氣地講起來。

　　

 

　　就連常在電影里看到的功夫硬漢吳京也是家里最淘氣的"孩子王".在5.28中國寶寶日發(fā)布會上，他通過短片分享了自己日常是如何做到童心陪伴的。他說自己常常會從劇組拿來橡皮武器，比如說三八大蓋和盒子炮，在家里和孩子們打來打去，讓孩子們感受到親子陪伴的輕松和快樂。

　　如同吳京一樣具有童心的父母更善于高質(zhì)量的陪伴。這其中的共同技巧就是"孩子氣"."孩子氣"并不等于幼稚，而是把自己放在和孩子同一個高度，用孩子的視角，去體驗孩子的需求。

　　童心陪伴的效果也得到了專家的認可和支持。美國兒童教育家、兒童心理治療師金伯莉·布雷恩在《你就是孩子最好的玩具》一書中說，童心未泯、看起來有些孩子氣的媽媽，不光很受孩子們的喜歡，還能把孩子教育得很好。

　　

 

　　在今年5.28中國寶寶日暨"童心陪伴100分行動"啟動儀式上，中國飛鶴副總裁魏靜也呼吁，"我們倡導(dǎo)童心陪伴100分，是希望父母能真正做到100%用心，比如每天拿出100分鐘的時間，并長期堅持，用我們童年的方法，陪孩子做100件事情等，打造親子溫馨陪伴時刻。"

　　陪伴有時需要"外力"

　　繁忙的現(xiàn)代生活，一個人很難獨力做孩子的全程陪伴者，需要借助一些外力。有時這樣的外力是一本精彩的繪本，有時則是一個安全有趣的游戲空間，還有時是一次專家的指導(dǎo)、一個互通有無的平臺。

　　而中國飛鶴就在為寶爸寶媽們提供了持續(xù)不斷的外力支持。

　　2018年的528中國寶寶日，飛鶴在北京、武漢等8個城市打造"親子陪伴空間",發(fā)起高質(zhì)量陪伴號召。

　　

 

　　2019年，飛鶴攜手品牌代言人章子怡，分享高質(zhì)量陪伴經(jīng)驗，為父母提供高質(zhì)量陪伴解決方案。

　　2020年，飛鶴邀請奧運冠軍劉璇、明星寶媽馬麗等分享陪伴故事，并打造了首檔陪伴紀實微綜藝《新鮮陪伴記》，以陪伴成果喚醒更多父母的高質(zhì)量陪伴意識。

　　今年，中國飛鶴在武漢、重慶等全國100個城市同時開啟寶寶日，希望通過這樣的方式，讓更多的父母注意到孩子成長過程中的心理關(guān)愛需求，促進孩子真正健康快樂的成長。

　　除了528中國寶寶日以外，飛鶴也一直在為家庭的親子陪伴提供幫助，僅2020年就在全國做了70萬場包括線下知識講座和親子互動的線下活動。

　　

 

　　其中的線下知識講座，飛鶴邀請專業(yè)的營養(yǎng)師、醫(yī)師針對寶爸、寶媽在育兒過程中出現(xiàn)的各種困惑，提供專業(yè)解答服務(wù)，每年的線下講座覆蓋百萬人次左右。同時，在線上，飛鶴聚集了近4000萬星媽團體，打造星媽會，為親子相處提供指導(dǎo)、培訓(xùn)及場所支持，引導(dǎo)中國育兒家庭用行動踐行高質(zhì)量陪伴。

　　飛鶴每年都會協(xié)同渠道，提供專門的場地、搭建專門的設(shè)施，設(shè)計和組織適合不同月齡寶寶的活動項目。比如說爬爬賽，飛鶴聯(lián)系的育兒專家提出，七八個月大的寶寶，通過爬行可以促進自身的大腦發(fā)育和肢體協(xié)調(diào)，也能加深親子間的交流。每年的春夏兩季，飛鶴都會在全國各地舉辦爬爬賽。如今年五一期間，飛鶴在北京聯(lián)合樂友舉辦的爬爬賽，就有上萬個家庭參加。

　　此外，中國飛鶴在北緯47度黃金奶源帶，創(chuàng)新"農(nóng)牧工三位一體"的產(chǎn)業(yè)集群模式，打造世界級工廠和 WCM世界級制造管理體系，堅持研制"更適合中國寶寶體質(zhì)"奶粉，為寶寶的健康成長提供高品質(zhì)營養(yǎng)支持。

　　

 

　　這也讓中國飛鶴不斷贏得消費者的認可和信任。沙利文的調(diào)研報告顯示，2020年中國飛鶴在北京嬰幼兒配方奶粉市場零售銷售額排名第一;而尼爾森的數(shù)據(jù)則顯示，截至2021年第一季度末，飛鶴的市場占有率進一步提升至18.5%.

　　正如中央電視臺"誠信之星"特別節(jié)目中說的那樣，正是有了像中國飛鶴這樣的企業(yè)，國產(chǎn)奶粉才能打破"洋奶粉"統(tǒng)治中國市場的格局，讓中國奶粉重新成為中國寶寶的口糧。

　　中國乳制品工業(yè)協(xié)會理事長吳秋林對中國飛鶴給予高度評價："以中國飛鶴為代表的優(yōu)秀民族乳企，持續(xù)匯集多方力量，推廣高質(zhì)量陪伴方案，為行業(yè)、社會作出了卓越貢獻，展現(xiàn)了大國品牌的擔(dān)當。"

　　

 

　　其實不僅僅是中國飛鶴，當民族品牌不斷崛起，它們從國人的本質(zhì)需求出發(fā)、從國人的情感特性出發(fā)，憑借更懂國人的洞察力，不斷發(fā)現(xiàn)當前社會的缺失和疏漏，它們或通過自身力量，或聯(lián)合多方資源進行"查漏補缺",我們的社會因此而變得更加溫暖更有希望。

　　這，就是不斷壯大的國貨潛藏著的力量。

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